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“2006年对吉林森工来说是极不平凡的一年。3·15欧典总部的曝光使公司经历了历史上最大的震撼和考验，这也使我们决定终结靠‘贴牌’生产的历史。”跟着欧典地板“栽了跟头”的贴牌生产厂家——吉林森工，在经历迷茫、徘徊后，终于在2006年临近尾声时做出了“创新发展自我品牌”的抉择。 日前，吉林森工在北京召开市场推广研讨会。记者发现，中国林产工业协会地板委员会秘书长吕斌，中国木材流通协会副理事长、地板委员会常务副主任高志华，北京市建筑装饰协会家装委员会会长朱希斌等地板行业德高望重的“家长”纷纷前来为吉林森工献计献策，来自全国各地的50多名区域经理更是汇聚一堂，为吉林森工捧场。
吉林森工这个曾给欧典等品牌做代工的“幕后英雄”，借着资源和品质优势，走到了前台，开打自主品牌。
资源优势充当后盾
吉林森林工业股份有限公司总经理李凤春介绍，吉林森工一个重要的优势是拥有强大的后备资源。位于吉林省东南部长白山区的森林基地，总经营面积139.5万公顷，有林地面积119.6万公顷，活立木总蓄积1.62亿立方米，年生产木材89.3万立方米。
“多年来我们一直注重人工林的培育，为企业发展奠定了资源基础。”李凤春说。
吉林森工同时也不缺乏众多地板品牌难以解决的资金，并堪称“家底殷实”。因为它背靠着拥有22亿元资产的上市公司，在资金运作上具有充分的竞争力。人力资源方面，多年的生产研发培养了一批地板新品种、新技术研发的人才。“经过8年来的艰苦努力和创新发展，依托长白山独特的资源，凭借着上市得到的雄厚的资金支持，依靠着有着丰富的管理经验团队的艰苦努力，吉林森工到今天已经发展成为集木材采集、加工、刨花板、纤维板生产等于一体的强势森工企业。”在李凤春看来，这些资源的优势正是吉林森工敢于“亮剑”的资本。
品质成就品牌口碑
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]:杨艳 日期:2006-12-11 出自:家居产业周刊 论坛投稿