摘要:
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▲从来没听说做房地产赚钱了去做服装，都是做服装赚钱了来做房地产，这说明服装行业没有持续的规模赢利能力，资本利润很少。
▲天才设计师能保证5年之内有激情，却不能保证永远，而设计师工业化大大延长了他们的艺术生命。
▲中国服装百货业没有连锁，因为缺少一个核心要素： 买手。世界百货业连锁最成功的典范是英国的 MASHA，但不能复制，因为它的成功是过去的累积，而不是未来的愿景。
▲品牌是谁的不重要，关键拥有者是谁。
▲拥有多少资源并不是成功最重要的因素，而是控制多少资源。
南极人历程
1998年，南极人公司创建于上海。 2002年，120亩工业城投产，率先拥有自主生产能力。2003年，涟水生产基地建成，生产能力空前提高。2004年，南极人连续6年中国市场占有率和销售量名列前茅，拥有1500多万消费者，20000多个终端，累计实现销售额数十亿元，企业固定资产超过3亿元，并全面进入保暖、休闲、羽绒、毛衫、家纺等纺织品领域。2004年，南极人以“海派商务休闲服饰”为品牌定位，强势进入男式商务休闲服饰市场，推出茄克、西装、裤装、毛针织、羽绒等休闲服饰系列。
2005年，南极人联手全球最大的彩棉企业——中国彩棉集团，共同成立上海天彩纺织品有限公司，全面进军彩棉行业。2006年，南极人与国际资本合作，推出中国服装行业弟一个终端零售品牌——NNC TOWN名品汇，全面进军男装市场和中国服装零售市场。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]: 日期:2006-12-02 出自:中国金融网 论坛投稿