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“我还要体现环保理念。”闫培金说。为此,他先后做了第一家木地板环保广告,又在西单推出环保屋。
“做环保没用,老百姓不认。”分销商对闫培金说。但他总认为,要参与国际竞争,总得有人去做。
闫培金怎么也没有想到自己这艘要开往国际的航船却栽在了宣传手册上,就那么几十个字,成了船甲板上的蛀虫。
从1999年到2006年,7年的时间已不算短,当闫培金还没来得及走向国际市场时,噩运就开始了。
“我没有质量问题,也没有用国产品牌充进口品牌,我最受不了人家说欧典是拿了洋品牌蒙了国人,这对我是最大的打击。”风口浪尖上的闫培金如是说。
但闫培金觉得自己在挫折过后的进步还是很大的,至少他明白了什么叫做沉稳,什么叫做企业内涵。“我做事会更稳健。”
起点不是终点
对于闫培金来说,过去的一切已不重要,摆在他面前的只有两条路,要么死亡,要么重生。而他发现他对重生的渴望是那么的强烈。
时隔半年,闫培金终于走到前台,开始道歉,请求人们的原谅。他开始试探性地在中央电视台投广告,此举实为投石问路,看看消费者和分销商什么反应。
消费者和分销商是摆在闫培金面前的两个难以逾越的鸿沟。但闫培金却信心满满:我们的产品质量没问题,消费者会认同。而对于分销商来讲,欧典一直在做一种模式,一种品牌,只要这个做好了,分销商自然会回来。
“我认错了。” 闫培金说,“这个错误认识到了,利用好了,今后发展会更好。”
从小生长在农村,后又参军的闫培金自有一股韧劲,对他来说,曝光事件是终点,又或许是起点。在顺境中能做起来,在逆境中也要站起来,把不可能变为可能。
但不管怎么说,闫培金首先要做到的是求得生存,才能发展。为了缓解财务压力,他开始压缩分销商,只保留北京和几个重点城市。另外,他现在主推低端产品,这样可以快速周转资金。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]: 日期:2006-11-04 出自:财经时报 论坛投稿
