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万科 |
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企业公民之――被动
之前我在论坛上总是宣扬诚信，现在总是说万科要做一个好的企业公民。
万科发展20多年，做房地产18年，从一个企业来说，万科是成功的，优秀的。但是，相比国际上的企业，我越来越觉得万科应该更多地承担社会责任，去做一个好的企业公民。从暗合企业公民到主动追求企业公民，万科有一个转变过程。
在这里我想举几个例子。
第一个是在90年代中期的时候，万科如何在城市开发当中对环境进行保护。我记得在沈阳的时候做一个演示项目，在两棵非常粗的大树上写下了这个项目，我说这两棵大树一定要保护下来。结果这个项目建好了，我再去的时候，发现两棵树已经没有了，我问树怎么变成树根了呢？那个老总说没法规划。在商业上经营的效果不划算，这给我的印象非常深刻。
接着万科又开发了另外一个项目，这个项目是上世纪90年代建的煤厂，后来随着城市的发展已经废弃了，万科把它开发成了一个住宅区。煤厂旁边的树有300多棵，我说这次你们不能以经济效益为名义砍我的树，我说一定要在设计之前把这300多棵树的坐标贴上去。正因为它原来是一个煤厂，所以有非常大的运煤机，我说树要保护好，运煤机也要保护好。让这里住的人知道这里曾经是一个储煤厂，这里曾经为沈阳城市冬天的取暖做过贡献。
结果这个小区建成了，树木一棵都没少。但可惜的是运煤机不见了，他们说这个放在那里多难看啊，已经把它当成破烂卖了。在这两个例子之后，我们在开发方面就不仅仅要对原来自然环境进行保护，也要有人文的景观、人文情脉的保护。
后来开发天津的水晶城项目，那里过去是一个玻璃厂，新厂已经搬到了郊区。这个厂我们买来后把它变成了住宅。这个项目很有意思，不仅仅把玻璃厂的老古树保留了下来，也把原来的铁路运输线保留了一段。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]:朱昆锋 王其明 日期:2006-05-31 出自:国际广告人 论坛投稿