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可以说，世界的彩电业给中国留的时间还是很充裕的。从CRT到现在的液晶平板时代有20年左右的历史。但是回顾一下我们20年期间的前前后后，我们自身没有准确的定位自己在世界的彩电业中扮演上游价值链成员的角色不能不说是国家产业导向的重大战略缺损，掖晶平板生产线每条需要近140亿元的投入，相信对于中国彩电现有的四大家族无论如何也不可能单独进行投资的！
中国原先的彩电企业一直属于地方所有，因此担负着对当地一定的财政收入和GDP贡献的责任，当时企业之间的兼并和并购没有营造出合适的国内环境，因此，产业资源的整合没能在最短的时间内完成，以至优者不胜，劣者不汰，甚至一些地方政府拿出财政进行补贴当地的亏损彩电企业！
中国的企业向来都是重销量轻利润，重销售轻技术，销售人员在企业里面可以呼风唤雨，但是技术人员的待遇和地位远远不及能够带来销量的前线人员高，因此就形成了中国彩电深度分销已经到了离农村市场一公里的地方，但是中国彩电业的技术却离国际先进水平差了十万八千里！重销售，轻技术，现在看起来已经害了中国彩电业！
不断的玩弄概念，混淆视听，把产品描绘的天花乱坠，达到欺骗消费者掏钱的目的，为了什么？围绕着就是把销量做高！对于中国家电的其他行业应该是一个前车之鉴！规模并不是和强大成正比，但愿中国彩电业的精英们能够反思到这一点！
中国的彩电业还有戏吗？
很多人会关心一个问题，既然中国的彩电业再次沦为彩电业价值链的末端，那么中国的彩电业到底还有没有戏？
现在从液晶平板的产业特点分析，三星和SONY成立了合资公司，LG和PHILIPS成立了合资公司，而日本SHARP早在10年前就开始了液晶平板的研究和制造，这几家公司估计能够占到整个液晶平板产量的60%以上，台湾友达光电、台湾奇美电子和中华映管能够占到20%以上，因此中国液晶平板的市场机会已经不多！而且最关键是中国目前正在生产的仅仅是液晶平板第五代线！而日本/韩国不同容的是已经是第7代线的量产和第八代线的上马。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]: 李玉国 日期:2006-03-13 出自:国际广告人 编辑:hake 论坛投稿