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一、画虎不成反类犬－－CI在中国的尴尬历程
当CI进入中国之初，国内企业无不对之奉若神明，大家都以为找到了一副可以强壮企业体质的大还丹。然而，结果却是事与愿违，随着中国最早导入CI理论的企业巨头们接二连三地轰然倒下，CI理论也遭受了众多的非议，甚至有人认为CI理论已经过时。
当CI进入中国之初，国内企业无不对之奉若神明，大家都以为找到了一副可以强壮企业体质的大还丹。然而，结果却是事与愿违，随着中国最早导入CI理论的企业巨头们接二连三地轰然倒下，CI理论也遭受了众多的非议，甚至有人认为CI理论已经过时。
尽管CI理论的中国倡导者们一直在振臂高呼CI没有过时，并且不断更新和完善CI的内容，然而，一个不争的事实是：中国企业已经缺少了对CI的热情。
CI这只猛虎，在中国成了一只不伦不类的家犬。
二、买椟还珠－－CI难在中国发扬的真正原因
春秋时代，楚国有一个珠宝商人，为了珠宝畅销，特地用名贵的木料，做成许多小盒子，把盒子雕刻装饰得非常精致美观，并使盒子会发出一种香味，然后把珠宝装在盒子里面。有一个郑国人，看见装宝珠的盒子既精致又美观，问明了价钱后，就买了一个，打开盒子，把里面的宝物拿出来，退还给珠宝商。
二、买椟还珠－－CI难在中国发扬的真正原因
春秋时代，楚国有一个珠宝商人，为了珠宝畅销，特地用名贵的木料，做成许多小盒子，把盒子雕刻装饰得非常精致美观，并使盒子会发出一种香味，然后把珠宝装在盒子里面。有一个郑国人，看见装宝珠的盒子既精致又美观，问明了价钱后，就买了一个，打开盒子，把里面的宝物拿出来，退还给珠宝商。
这个大家都十分熟悉的成语讽刺了舍本逐末、取舍失当的错误做法。然而，国内企业对于CI的态度，用买椟还珠来比喻却是再恰当不过了－－舍弃了CI中最精华的珠宝(MI)，却情有独钟地爱上了外表华丽却不实用的盒子(VI)。
许多企业的负责人对于CI的理解就是几句好听的口号(MI)外加两本手册(员工手册BI和企业形象手册VI)。对于口号，他们认为自己完全有能力可以想出几个自我陶醉的溢美之词；员工手册嘛，本来企业就有一大堆规章制度，整理一下印刷就可以了；唯一要做的也就是一个VI了，毕竟是形象工程，越漂亮越好，找个广告公司设计一下，这样整个CI也就OK了。
至此，真相大白：虎威难发，只因有虎皮无虎骨耳!
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]: 日期:2006-05-29 出自:国际广告人 论坛投稿
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