摘要:
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近两年来，全球范围内企业权变频繁的新闻均不断见诸报端，而且还有愈演愈烈之势。这说明全球企业界均面临着发展瓶颈的困扰，以往成功的经验已不足以应对当今新的形势。这其中包括对品牌发展战略的茫然。
在这种市场环境下，要重新建立品牌长久性的竞争优势， BPD策略的引入是必然选择。
对于以上观点，不少业内人士可能持反对意见，那是因为对CI的概念和本质的认识不够清晰所至。其中主要体现在以下三个方面：
1、 CI与BI的不分
在目前给我反馈的读者和众多专业媒体中，将CI和BI混为一谈是最为集中的现象。CI和BI所涉及的内容和结构虽然相同，但本质是完全不同的。CI的本体是企业。而BI的本体是市场。
当代很多经过几十年甚至上百年仍然受大批顾客喜爱和拥戴品牌如百事可乐、可口可乐、劳斯莱斯、法拉利、索尼、麒麟啤酒、万宝路等等，它们在品牌识别方面采用的大都不是CI策略，而是BI策略，在某些方面采用的甚至是BPD策略。
2、 关于品牌个性的建立
在企业形象中，个性的来源主要在四个方面：产品（服务）、技术、管理和文化。从当代经济发展状态和趋势来看，通过前三方面因素创造品牌优势已经变得不可依靠，这是有共识的。剩下企业文化这一块还有可能成为企业形象个性的突破口，但在企业员工和顾客两者之间如何达到平衡呢？当顾客需求与企业对员工的要求相对立时如何处理呢？
与企业形象相比，品牌形象则除了可以企业为出发点去塑造形象之外，还可以完全以消费者需求为出发点去建造自己的个性化形象，路子自然宽得多。对于如何以消费者为中心去建立具有比较优势的个性化品牌，BPD理论可以提供一套可操作的理念和方法。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]: 日期:2006-05-29 出自:国际广告人 论坛投稿