奥林匹克：世界最大品牌的十大经营之道

浏览作者： 朱少柳    更多文章

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再过一年，奥运会就要举行了，奥运会是企业从事营销的大好机遇。同时，奥运会本身也是一个成功经营的品牌，奥林匹克作为国际上远远超过可口可乐等国际知名品牌价值的品牌，其较少的资源投入，极高的投资回报率和资源调配能力，使得它获得巨大的成功，作为地球上最成功的国际品牌，奥林匹克品牌经营中确立了那些原则呢？这些原则又是如何保证奥林匹克品牌的价值创新和成长呢？那么企业从奥运品牌经营中学习什么呢？

首先，完善的价值构建体系是保证奥林匹克赛事运营的基石。奥林匹克从它成立之初就确立来一套完善的思想文化体系，其核心价值体系主要包括奥林匹克主义、奥林匹克精神、奥林匹克理想、奥林匹克宗旨及奥林匹克格言，等等。其中广为人知的原有奥林匹克精神强调的互相了解、友谊、团结和公平竞争的精神，奥林匹克格言则是"更快，更高，更远"，更是被广泛的运用到各行各业中用以激励人们追求卓越。

这套价值体系帮助奥林匹克运动奠定了体育赛事的理论基础，其更为深刻的含义在于表达了全人类关于和平、友谊、竞争和合作的共同愿望，因而其在全球范围内也就获得了广泛的影响力。很多跨国企业强调用宗教的思想管理企业，并通过广泛接受的价值观来推进企业扩张中遇到的文化障碍，从而使企业构成共同的价值体系。在任何一个宗教或国家组织机构的经营中，确立基本的原则是保证基业常青的根本，比如美国《独立宣言》中提到的人人生而平等，还有佛教提到的"众生平等"，基督教中人的"七项原罪"等基本原则，正是这些基本原则确立了一个组织架构基业常青的根本。这是值得目前很多只知向钱看，唯钱论的国内企业反思的。

二、媒介传播优待原则

三、欧洲中心论原则。

四、确立清晰的赢利模式

清晰的赢利模式和巨大而广泛的影响力是保证奥运会可持续性发展的重要动力。
(brand.iader.com)

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