摘要:
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本土摩托车 |
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爱 成：我个人认为今后会有这么几个趋势：1、中国摩托车淘汰赛才开始，优胜劣汰会更激烈。如VCD刚进入中国，是百家齐鸣，通过竞争后，最后只剩几家；2、在充分的市场竞争中，营销将由大众化向个性化过渡；3、未来的竞争由单一的产品竞争，转变为全方位竞争。
主持人：目前，摩托车企业年产量是1300多万辆，年产量过百万的也不过三五家，由此可见，摩托车生产还处于高度分散的阶段。在今后的一段时期里，品牌集中化将是一个不可逆转的趋势。
秦邦建：应该是这样的。家电行业就是通过市场竞争实现集中化的。摩托车行业也需要在暴风骤雨中，完成行业的整合。
曾朝晖：目前，摩托车企业虽然有一定规模，但是大而不强，体质很弱，而且暴风骤雨也即将到来，更应该集中精力做好主业。
其实，我们更应该是“保健医生”。企业的品牌战略需要长期规划。从来找我们的企业的急切心情上，我们可以看出好多企业对品牌战略的忽略。这是很要命的。
爱 成：我觉得企业应该建立“保健”机制，定期体检。现在，我们常常被人当作“消防队员”，企业的问题非常严重了，就想到进行诊断，这时，往往错过了最佳时机，谁也无力回天了。
[感言]品牌多元化不是不可以，而是要尽量扬长避短、降低风险。因为这不仅是财力的问题，还有方向对不对、时机准不准、人力够不够、管理到不到、技术行不行等众多疑问。最关键的是，今非昔比，进行品牌多元化的环境已经截然不同了。
主持人：谢谢几位专家对摩托车行业的关注。我们希望通过一些具有实质性意义的探讨，能为企业带来一些有益的启示。
[专家观点]
曾朝晖：
1、广告、媒体与品牌之间的关系：
秦池的教训告诉我们，广告，尤其是中央电视台的广告，其威力确是无可比拟的；但忽视企业的整体素质提升，超越企业资源与能力承受半径的广告投入与过快的膨胀速度，对企业的持续发展却有百害而无一利。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]:曾朝晖 日期:2006-05-30 出自:国际广告人 论坛投稿