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专家指出，“特许经营”这种市场分销制度在以前较为成功的领域仅限于餐饮、服装、零售等行业，家具并不属于重复消费性产品，采取加盟连锁方式对任何尝试者都意味着挑战。
然而富运却对此胸有成竹，万勤分析认为：
首先，一个品牌得以扩展的先决条件是必须有其核心的差异化价值，I&D品牌最大的文化差异便是环保。富运的绿色环保家具开发先入为主，在国内业界已成一面旗帜性企业，这成为其他商家暂时难以逾越的屏障，也构成了富运品牌的核心价值。
其次，由于富运不仅具备国际化的一流的工业设备、技术、生产系统，而且获得了国际专业化的产品设计开发与市场经营理念，这些都为富运拓展品牌化经营提供了足够的底气与能量。当然，还有当时日趋成熟的市场条件，已逐渐进入品牌化发展时期。
另据记者了解，伴随富运I&D品牌一块成长的还有富运的“孩子成长书屋”工程。这是富运推行的一项集I&D由诞生到成长的隐喻与社会福利事业两层意义相结合的工程，先后对数家福利院的孩子们进行了价值数百万元的捐助。富运一直将把对社会的回馈与关爱看成是自身发展过程中该有的一部分，过去几年间，这类的慈善行动一直就没有间断过。2005年，富运将刚刚获得的“广东省名牌”后政府给予的10万元奖金全部捐给了孤儿院。
陈民表示：“做为一个家居品牌，需要表达的正是亲善、温情、关爱、人性化，由社会传承到家庭。”
加盟连锁体系的构建，迅速增大了I&D品牌的市场份额，使富运进入强有力的品牌输出和大规模化生产的新阶段，这对I&D品牌来说，是一次从孕育到成长的重大飞跃；对消费者来讲，I&D理想空间的黑胡桃色木皮家具给予家庭全套欧式简约生活的独有味道，和家具搬入新居第一天就可以入住的坦然感受。
I&D品牌文化价值构造：
I&D品牌文化价值经营包括三个方面：组织文化经营，产品文化经营，及运营文化经营。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]:肖娟 日期:2006-05-30 出自:国际广告人 论坛投稿