摘要:
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电动自行车 |
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4、由内而外打造品牌。要努力做到让在品牌价值链上的每一个人都能理解品牌的涵义并且都能支持它。要充分动员企业所有的员工,从原材料的采购开始,到生产的全过程、质量控制、再到市场营销、售后服务,全部介入到品牌战略工作中去。因为只有全员的、全过程的品牌战略才是可实现的品牌战略,只有把品牌意识贯穿于企业管理的每一个环节,品牌战略才有了坚实的基础。
5、提出与企业实际相结合的品牌目标。如果不可能把所有的电动自行车都做成著名品牌,那就尝试把某一个车款上做成著名品牌;如果没有条件成为全国性的电动自行车的品牌,那就争取成为区域性的品牌。千里之行,始于足下,只要开始行动,就不会停留在原地。
6、必须坚持品牌的一致性和连续性。强调一致性是因为消费者要求从接触品牌的一开始到可持续的将来,得到的都是统一的概念和形象,强调连续性是因为时断时续的品牌信息会削弱品牌的影响力和它在消费者心目中的地位。公司品牌。既然品牌发生在消费者接触我们产品和服务的每时每刻,那么品牌推广也会贯穿从产品购买到产品使用、传播的全过程。
五、电动自行车品牌战略的误区
4、只要广告轰炸就可以塑造品牌。广告只能提高品牌知名度,但是不一定能够带来品牌美誉度,简而言之,“高知名度+低美誉度=臭名昭著”,品牌不是单靠打广告来塑造的,这也是一些企业为什么热心于公益事业的原因,现在靠广告轰炸“一招鲜,红遍天”的时代已经一去不复返了。对一些低品味重复的广告,消费者除了感到厌烦,没有别的正面感受,这样的品牌不会持久,也不会形成真正有影响力的品牌,操作不慎,还会适得其反。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]:尚阳、郭力文 日期:2006-05-30 出自:国际广告人 论坛投稿
