摘要:
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饮水机 |
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针对知名品牌主要集中在大城市竞争的情况，xx饮水机则可以先扬长避短拓展湖南中小城镇，占领湖南区域市场，等时机成熟后再向全省大举进军。要一手创建自己的中高端品牌，不必拘泥于门缝中以求生存。
细分市场定位：主要拓展湖南中小城镇，特别是益阳、湘潭、衡阳、岳阳等地级市，将是有待开发的潜在消费市场。
产品目标市场：目前主要湖南省区域三级城市为主，以一、二级城市为次。
细分目标市场：
（1） 经销商类客户（间接客户）：可分为一级、二级、三级经销商等。
（2） 团购类客户（直接客户）：酒店，宾馆，舞厅，卡拉OK厅，茶楼，网吧，保洁公司、物业公司、银行系统，邮政电信移动系统，铁路系统，航空系统，政府机关，学校医院，广告礼品公司，送水公司，社团组织。
（3）终端客户：即消费者个人。
（二）企业产品
质量是企业的生命，为确保xx饮水机的稳定高质量，志高集团公司研发推出适合湖南当地市场需求的产品，规格包装符合消费者需求，价位适中。
1．积极的产品创新
产品R&D：一个公司的产品相对于竞争对手的产品如果没有创新，就会导致产品差异化不明显，同质化严重，从而引发价格战，最终的结果是两败俱伤。在以往的发展中，我们公司的工业设计创新、文化创新提升了形象，我们要继续扩大与拓展这些优势与能力。我们是一个崇尚打价值战、不打价格战的企业，我认为价值的维系更多地依赖于创新。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]:申良君 日期:2006-05-30 出自:国际广告人 论坛投稿