摘要:
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实况 |
品牌时代广告行业整合策略及发展趋势 |
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【宗实】现在地产界还是一个品牌起步阶段,所谓品牌起步阶段现在逐渐开始有了一些大的集团,大的发展商半垄断性的经营,但是我觉得品牌绝对不是一个哪个发展时最有实力就有品牌了,哪个发展商上市了,或者他开发的盘量多就有品牌了。品牌最多的是他的产品是是不给社会带来了益处好处,是不是为消费者带来了好的居住条件,更多的品牌除了前期产品的科学性、舒适性,还有一个产品能不能被社会长时间的接受。从这个角度广告公司的贡献并不是简单的帮他把房子卖出去,广告公司它的品牌构建从我们这个角度理解,我们觉得应该加大整个社区文化,也就是说我在做这个产品的时候,一方面我能够促进发展商帮助发展商让他的产品更加完善,更加合理,还有一个我怎么样通过我们的宣传让客户入住后怎么样形成更好的口碑,和社区文化,这是非常重要的一件事情。我说一个案例,我们做亲爱的为乐,这个项目我们做了很多公益性的宣传,很多对家庭生活很重视的人集中来购买这个项目,尽管一个社区的文化是由发展商、物业公司和业主形成了,但是我们在前期已经给他形成了,这样为这个社区以后有一个更好的发展。
【主持人】朱总你们是怎么发展你们公司的品牌呢?
朱震山 维灵君尚总经理
【主持人】世纪瑞博我以前跟他们老打架,我的想法是把房子讲清楚,当时他经常说我是产品派,基本上不是北青广告业的精神,这是开玩笑啊!我相信北京这几年的广告,你去上海看很明显,上海房地产的广告业好,杂志也好,很平实,它没有太多的概念,它的杂志跟咱们办的不一样,基本上是很仔细的罗列和分析,我们的风格跟他们完全不同,作为一个广告我们仅仅是宣传所谓的产品层面或者细节层面,还是更多的我们有一些概念,这里面是怎么把握的,世纪瑞博也是北京地产广告的一支重要的力量,艺总跟大家分享这方面的想法?
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]: 日期:2006-03-27 出自:房地产门户-搜房 编辑:hake 论坛投稿

