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最近，中国家电连锁业的龙头国美电器（0493.HK）收购排名第三的永乐电器（0503.HK）一案终于尘埃落定，最终国美以52.68亿港元的代价吞并永乐，成为中国家电连锁企业最大的收购案。国美宣布并购永乐之后，一个最大的焦点便是：国美的销售规模将达到每年700亿元以上，两者的门店数量则将达到800家左右。两者的合并缔造了一个中国家电连锁航母。面对这样的航母，一直视国美为最大竞争对手的苏宁无疑将变得更加紧张担忧。如今比较国美和苏宁又会给我们什么新的启示…… 鲸鱼和鲨鱼
如果比较国美和苏宁之间的经营规模，国美犹如一只不停吞食又感到饥饿的鲸鱼，苏宁犹如一只身体健康四处游弋的鲨鱼。
收购永乐之后的国美在规模上将无疑大大超越苏宁，前者门店总数为800家左右，后者门店总数约为400家。国美的门店为苏宁的一倍多。此外，国美的销售规模将达到每年700亿元以上，也将大大超越其对手。黄光裕似乎对目前的一点成就并不在意。
在收购永乐之后，家电零售市场掀起的又将是一场惨烈的门店扩张之路。黄光裕曾对外宣称国美每30个小时开一家门店，到2008年国美的门店将达到1200家左右。国美显然有信心完成离目标只有400家门店的任务，而家电零售市场的老大地位显然增加了其实力和说话的底气。我们既没有足够的理由去相信它，也难有足够的理由去怀疑它。家电零售市场的变化莫测已经让我们见怪不怪，或许任何惊悚听闻的事情都有可能发生，任何我们预想不到的变故又在我们预料之内。
然而我们不要忘了规模的大小并不是企业成败的决定因素。大海可以承载鲸鱼这样的巨无霸也可以容纳灵敏迅速的鲨鱼，同样作为国美的竞争对手苏宁不会因为规模的缘故让我们忽略她的存在。
价格拉锯战的升级
企业文化
这样两种不同的企业文化在新国美和苏宁上还会继续延续，也将影响甚至决定两者今后的发展道路和策略。
从某种程度上而言，国美和苏宁正在走的道路越来越不相同。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]: 日期:2006-12-19 出自:国际广告人 编辑:chengshilf 论坛投稿