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--------造企业核心竞争力
8月15日，纪念胜利的方式多种多样。在中关村这块高科技品牌精英荟萃的地方，企业精英们庆祝胜利的方式汇成了一个主题：“V815民族品牌活动。”并用共同的声音唱响了一个主题：“让中国创造成为全球华人共同的骄傲。”
品牌群、品牌节、品牌论坛、品牌活动……从2005年来，品牌概念的崛起影响了官、产、学、研等社会各精英阶层，品牌意识的觉醒往往意味着一场品牌革命的兴起。V815 民族品牌活动中，汉王科技总裁刘迎建更是一针见血的指出：“在走向国际化的时候品牌比技术更重要，品牌要追别人是追不上的，必须借助于新机会。”说这话的时候要知道，汉王是中国唯一向微软授权的企业，汉王依靠独有的专利技术赢得了垄断性利润的中文汉字识别或手写市场。“V815民族品牌活动”的另一个重要意义在于全球化的前提下，品牌还表现出狙击性和进攻性。曙光集团总裁历军在发言中也强调:“假如我们不做民族品牌，可能再过20年我们的下一代，都会被国外的品牌所吞噬。民族品牌是商业战争中的狙击战和进攻战，是防守反击。”民族品牌不光要在经济进步的同时承担起反经济侵略的重任，民族品牌还要在确立核心竞争力的同时向全世界范围内扩张。
品牌的核心竞争力的打造与品牌管理是分不开的，所谓管理，就是通过有限资源的整合来创造最大化的价值。在与时代集团王晓兰的探讨中她透露：“100年前英国要求德国制造一定要打上“德国制造”，是因为德国制造代表最烂的，最便宜的产品，而100年之后，德国制造却成为了最精致、最优秀的产品，是德国人在做精上花了心思。”塑造具有核心竞争力的品牌管理过程是艰辛的，但是激流当前，不进则退，品牌化进程是企业做大做强必修的功课。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]:朱少柳 日期:2006-09-10 出自:国际广告人 论坛投稿