传播思维新发散—温水煮青蛙的公关手法

 

面对这种情况，企业更应该以步骤的思维把整体公关活动分步规划，像温水煮青蛙一样——用热开的水煮青蛙，青蛙会受不住马上跳出锅；而把青蛙放在冻水里慢慢加热，就会让青蛙在不知不觉中被慢慢热起来的水煮熟。根据这个道理，在公关活动开展的时候，不是把消费者一下就激发起来，而是要把信息在消费者毫不觉察的情况下慢慢灌输；在市场热起来的时候再加大公关力度；当市场接近最兴奋的时候，乘势推出最重要的活动，引爆市场；当市场逐渐降温的时候，持续小规模的活动，维持一定量的消费群的同时，为下一轮的公关活动做准备。如果把这样几个公关过程连在一起，我们不难发现，每一个公关活动结束以后，就是另一个公关活动的开始。这种阶段性的公关活动，是站在“为了未来”的角度“做好现在”。

就像可口可乐公司在世界杯期间的一轮红色风暴。首先，是在3月的时候把“大力神杯”带到中国来与球迷亲密接触；接着，就在全国20多个城市内开展3对3街头足球赛；同时，还在中国进行选派护旗手的活动，为世界杯造势。而这些公关活动，由于其新闻性的突出，引起全国范围内的多家媒体的关注与报道。通过这些媒体的报道，可口可乐公司实现了其公关活动的二次传播。就在这环环相扣的公关活动中，可口可乐公司就完成了世界杯期间的市场预热、加热升温的阶段，红色风暴已然登陆。在世界杯比赛期间，可口可乐公司选择了用全国球迷都关注的媒体——中央五套电视直播，来引爆世界杯的热情。在赛事期间，可口可乐广告中小小罗的精湛脚法、S.H.E.的尖叫、促销换购的信息混和着熟悉的红色展现在全国球迷的眼前，绝对的火爆。而在世界杯这一轮公关活动以后，可口可乐势必围绕暑期，再掀高潮。

 

(brand.iader.com)

讨论"传播思维新发散—温水煮青蛙的公关手法"或分享相关话题，请到讨论区发布

上一页  1 [2] 3  下一页