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一旦确定下供货合同，星巴克是很珍惜和信任合作者的。在星巴克看来，失去一个供应商就像失去一个员工，损失了培育他们的投资。星巴克也非常重视咖啡的种植者，为了得到高品质的咖啡豆，它甚至会向农民提供财政援助、教育费、买房贷款、医疗保证。
供应商和零售商，咖啡种植者等每个环节的合作者都成为星巴克提升竞争力和建立品牌影响力的有力保障。
我们要准备做“白日梦”
星巴克独特的文化和顾客、员工、供应商及合作伙伴之间的关系是公司在增长的同时，保持核心价值的根本力量。
不过在公司急剧扩张背后一定存在潜在的风险。目前，星巴克在全球有13500家分店，今年计划在全球新开分店2400家，其长期目标是要在全世界建立40000家星巴克咖啡店，其潜在的风险不仅是财务上和管理上的，同时还存在于其公司文化是否被稀释。
在发展的路上，有很多现实的与潜在的风险，但是这并不能阻挡星巴克的发展梦想，王金龙副总裁对我们说，一个没有梦想的民族是没有希望的民族，星巴克要提供一个平台，提供各方面条件，让在这个平台上的每个人都有自己的梦想。他又补充说，我们不仅要有自己的梦想，而且我们要准备做白日梦，做白日梦和晚上做梦完全是两个不同的结果。
公司在高速成长时如何保持公司价值观和指导原则不变，如何在员工人数成倍上升时做到大企业也保有小企业的人情味，这显然都是能否使企业基业长青所面对的新的挑战。
舒尔茨曾经说过这样一句话：“我想看一看，在我们衰败之前，星巴克到底能扩张到何种程度。”能否实现星巴克的梦想，全世界星巴克的爱好者都在拭目以待。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]:季红 石卫岩 日期:2007-07-19 出自:经济导刊 编辑:adonline 论坛投稿