摘要:
|
相关文章：
常州地板品牌的“非常”之路 |
|
4、 广告驱动阶段
自05年德尔首开地板行业请明星的先河后，05、06年地板行业就成为了各路明星的又一个淘金摇篮，地板行业的广告大战在电视媒体上硝烟弥漫，也明示地板行业进入了更高层次的竞争阶段“品牌营销”。
“非常”之路
在这个地板行业的品牌营销阶段初期，我们看到的是地板行业浮躁，广告战、名人战、价格战、概念战各种五花八门的手段一路演来。但品牌营销要求的是企业在练好内功的基础上发展品牌。而我们中小地板企业的现状是对品牌的理解还停留在广告、知名度、一套VI的低层次上面，这些无疑将对企业的发展不利。那么地板企业的品牌之路如何演绎呢？我们认为：
1、规划工作先行
企业在广告上经常有很大的动作，动则在中央电视台投放广告、动则数百万请明星代言，结果是消费者记住了明星，却没记住品牌，媒体赚足了广告费用，企业却没有得到预期的效果。其原因是企业认为只要有明星代言，在强势的媒体上投放了广告就能吸引消费者，但是地板行业目前的现状和日化行业、体育用品行业、服装行业当年的请明星投广告的环境是不一样的，当年的消费者对明星的公信度是非常认可的，当时的媒体广告也不像今天这样多，观众对媒体的选看率也不象今天这样大，因此当时的运作手法还是非常有效果的。但是今天明星的公信度已经大大降低，明星的绯闻在大量的媒体报道下被不断的放大，消费者的消费也日益变得个性化，有选择化，媒体数量和栏目的增多，不断的把观众进行分割，广告效果已经是数年前的1/4，在这样的环境下，地板企业仅想请个明星、拍支广告片，投放广告就想赢得消费者的做法效果甚微。
品牌的目标有了、定位出来了，就需要系列的表现策略，最主要的就是品牌的识别，即VI系统，VI系统需要体现出品牌的真实个性。因此象有些企业先确定VI系统，后面再做品牌的规划是本末倒置的，品牌的规划没有做，就先确定VI系统的做法，无异于本来想在一张白纸上画只老虎，却先画了只猫，结果真要画老虎时，还得去买橡皮把原有的猫擦干净，这时候就增加了成本，1个是画猫时候的成本，1个是擦猫时候的成本。
(brand.iader.com)
讨论"常州地板品牌的“非常”之路"或分享相关话题，请到讨论区发布
- 国际品牌网 作者[记者]:戴高诺 日期:2007-06-05 出自:国际广告人 论坛投稿