摘要:
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二线品牌 |
成长速度，战略规划 |
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我的企业效益很好，但是成长速度很慢，是为什么? 我们很早就做品牌了，我们认为现在我们就是品牌，但是品牌影响力一直上不去，到底用什么方法?
这是两天前，我在咨询项目会上做产品分析的时候，一个国内知名企业的CEO问我的两个问题。之前我在营销方案中，提到了一个战略规划，"2007年XX企业步入品牌运营的时期"该企业的高层很多人都不同意这样的说法，我问为什么?他们说，我们已经是一个品牌了，而且我们很早就开始品牌运营了。我反问到，你们认为什么是品牌?品牌运营的企业应该具备那些特征?众人不语。
在中国，很多的企业不知道究竟什么是品牌，或是对品牌有个初级的概念，这样的一个意识，给市场运营带来了很大的困惑，也是企业发展的根本瓶颈。
销量大不等与是品牌，个性区域市场很容易造就这样的案例，产品的销量逐年递增，但它依旧是产品，这样的企业最大的致命伤很容易找出来，拿出该企业三年的销售报表进行对比，你会发现，销量每年增长，市场占有率逐年下降，增长百分比逐年萎缩，这是企业发展速度缓慢的关键原因，企业发展过程中的三个阶段，都有其特点，必须遵循企业发展的规律及阶段去因时制宜。
(brand.iader.com)
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- 国际品牌网 作者[记者]:杨涛 日期:2007-01-16 出自:国际广告人 编辑:chengshilf 论坛投稿