2004，南方高科进行品牌梳理

浏览作者： 彭旭知    更多文章

    

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自从4月25日南方高科“龙腾数码”战略长沙发布会开始，作为其战略先头部队的“中华数码小姐”大赛也拉开帷幕。在手机市场激烈竞争，国产手机由成功突破到陷入发展瓶颈、处境尴尬的情况下。南方高科举行如此大规模的活动，到底意欲何为？

手机市场竞争激烈

手机虽然不同与家电，但手机竞争确实有点象多年前的家电。甚至比今年市场热点的乳业的竞争还激烈。虽然电视屏幕上的手机广告远没有2002、2003年红火，但手机厂商在终端、渠道的竞争却更加火热。看看广州候车亭一个接一个的户外广告，5．17广州北京路步行街一家挨一家的促销商家，就可以闻到其浓烈的火药味。

经过了几年的艰苦奋斗，国产手机取得了将近60%的市场份额。如此成绩，的确可喜可贺。但同时，国产品牌深层次的矛盾也随之暴露——品牌战略的缺失和国际化品牌的发展之间的矛盾

一方面，国内总体手机市场的成功征战，使自身规模扩大，国内总体的发展空间缩小。多元化、国际化成为国内品牌做大做强的唯一出路；另一方面，国内品牌绝大部分是依托外国的技术起家的，没有自己的核心竞争力。以前的成功只是依凭对中国市场的了解，通过营销的创新取得的。只是一种产品层面的成功，在发展的过程中，忽略了自身品牌的建设。因此，多元化、国际化对品牌的高要求和国产手机品牌无法满足这种要求的矛盾，制约着国内手机品牌的进一步发展。

南方高科，正是众多国产手机品牌中的一个。虽然，相对于国内其他品牌如波导、TCL等品牌，南方高科更加重视产品的研发。因为受很多客观因素的制约，相对与三星、诺基亚等国际品牌，南方高科的技术在短期内还无法形成自己的竞争优势。南方高科和其它手机品牌在经历品牌高速发展以后，遭遇到品牌发展的强大障碍。

战略缺失，品牌定位模糊
(brand.iader.com)

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